YY DESIGN 為國際開發項目提供設計策劃與價值提升服務，並以中國製造供應鏈完成經驗證的全球交付 —— 從開發意圖到資產移交，每一階段都有可審查的依據與可驗收的證據。
在國際開發流程中，項目價值的上限在概念與方案階段（RIBA 1–3）即已確定；進入技術設計（RIBA 4）後，每一項變更都是成本。我們在設計早期建立價值基準與 KPI 體系，編制業主專案需求（OIR）、資產資訊需求（AIR）與設計任務書（Employer's Requirements），並以階段門評審（Stage-Gate）管理設計凍結 —— 確保進入採購與製造的設計，已通過成本（DFC）、製造與裝配（DfMA）、物流（DfL）、可持續（DfS）四個維度的工程校核。
中國製造涵蓋國際 MMC 分類中的主要產品類別：預製容積模組、單元式幕牆、預製衛浴單元、金屬與裝飾構件。跨國採購的風險不在供給能力，而在品質一致性與責任連續性。YY DESIGN 代表業主建立完整的驗證鏈：依批准的檢驗與試驗計畫（ITP）設定見證點與停工待檢點，執行體積樣板（VMU）與工廠驗收測試（FAT），按 EN / ASTM / ISO 試驗方法核證性能，出廠、運輸、到港與現場安裝（SAT）全線受控，直至調試（Commissioning）與移交。
從設計凍結到資產移交，七個階段、每一步都有簽署的證據。
開發意圖診斷、OIR / AIR 編制、價值基準與 KPI 體系
交付證據設計任務書（Employer's Requirements）· KPI 驗收基準
DFX 四維校核、MMC 體系比選裁決、階段門評審與設計凍結
交付證據階段門評審紀要 · 設計凍結清單 · 產品體系裁決報告
VMU 體積樣板、首批構件聯合檢查、試驗規程批准
交付證據VMU 檢查報告 · 批准版 ITP / 試驗規程
批量生產 ITP 執行、W/H 點見證、FAT、NCR 閉環
交付證據FAT 證書 · 品質放行單 · NCR 台賬
運輸狀態檢查、到港開箱檢驗、缺損索賠支援
交付證據到港檢驗記錄 · 缺損報告
安裝介面協調、隱蔽驗收、SAT、調試（Cx）參與
交付證據SAT 報告 · 調試記錄
竣工資訊審核（對齊 ISO 19650 AIM）、資產台賬建立、缺陷責任期支援
交付證據數字交付資料集 · 資產登記冊 · DLP 支援計畫
從前期顧問到全程品質代表的四種合作方式。
OIR / AIR / 業主需求編制、KPI 體系、階段門治理、設計審查
產品體系比選（國際 MMC 分類框架）、場景驗證、供應商資格預審
ITP / VMU / FAT / SAT / Cx 全鏈條見證與放行管理，運輸與到港檢驗
構件編碼體系、竣工資訊（AIM）審核、資產台賬與運維銜接
工作方法與國際框架的對齊關係 —— 方法對齊，非認證聲明。
上表為工作方法與國際框架的對齊關係，不構成本公司持有任何認證之聲明。
需要 KPI 導向的業主需求與受控的設計凍結流程
多址複製需要標準化產品與跨國一致性驗證
大型公共項目需要可審計的品質證據鏈
需要設計側夥伴補齊 DfMA 前置與業主側驗證
我們不以百分比承諾節約。每個項目從界定範圍的試點驗證起步：批准試驗規程、執行見證、取得實測數據；數據經業主簽認後，方進入複製與放大階段 —— 過程可審計、證據可引用、結論由業主驗收。